2025中级经济师 | 工商26-第五章 生产管理(5)
生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订出的作业计划,检查各种零部件的投入和出产时间、数量以及产品和生产过程的配套性,保证生产过程平衡进行并准时出产。生产控制的核心在于进度管理。
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机加工车间的高效运转,离不开对核心环节的精准把控。车间主管无需陷入繁杂事务,聚焦安全、质量、效率、物耗、培训、文明生产六大要素,即可实现现场管理从混乱到有序的转变,成为企业降本增效的核心力量。
面对制造业数字化转型的浪潮,中小型制造企业急需找到适合自身的管理工具来提升生产效率和管理水平。黑湖小工单作为一款轻量化生产管理软件,以其独特的定位和功能设计,在帮助中小工厂实现数字化管理方面展现出显著价值。
在制造企业数字化转型进程中,车间生产管理的效率直接决定企业的核心竞争力。快工单生产管理系统以 “精益化、敏捷化、智能化” 为核心目标,融合 MES(制造执行系统)生产计划管理精髓、全维度成本管控逻辑、精准化进度控制手段及智能化工艺与仓储管理能力,构建起连接企业
生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。
长期生产计划是指生产战略计划,是服务于企业的总体发展战略,计划期一般为3~5 年。其主要任务包括确定生产战略思想、总体战略、企业产品决策、厂址、长期产能规划、企业 规模、运营模式、业务流程、产品制造方式等内容。
在制造业数字化转型的浪潮中,MES(制造执行系统)作为连接企业计划层与生产现场的关键桥梁,正通过工艺建模创新、生产管理升级和统计报表清晰三大核心维度,全面赋能制造企业的运营效率提升。迈斯MES系统以其模块化设计和智能化功能,为制造企业提供了从工艺设计到生产执行
9月19日,城阳区人民政府新闻办公室召开新闻发布会,主要对《构建全区预防式安全生产体系激发政企抓安全、提质效、促稳定内生动力实施方案》进行政策解读。城阳区安全生产委员会办公室副主任、区应急管理局党委委员赵春杰,区应急管理局综合协调科负责人李菲出席发布会并回答记
②生产设备、生产面积的能力:生产设备、面积的数量,开动率和完好率。
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在智能制造浪潮中,惠州某电子科技有限公司以其创新实践,为FPC柔性线路板行业提供了生产管理的新范本。这家集研发、生产、销售于一身的高科技企业,通过引入智能生产管理看板系统,实现了从原材料到成品的全流程可视化追溯,开创了柔性电路板生产质量管理的新模式。
中小型制造类企业通常规模比不上大型企业,但是麻雀虽小五脏俱全,部门间的协作与管理并不简单,如果可借助一套生产管理系统,让当前各部门之间的数据无缝衔接,车间生产进度数据实时反馈,那工厂的整体协调性、工作效率都会大大提升。
在工程领域,生产管理涉及到众多环节,如原材料采购、生产进度把控、质量检测、人员调配等。一个好的工程ERP生产管理系统就像是工程生产的“大脑”,能让各个环节有序运转。它可以帮助企业实时掌握生产状况,合理安排资源,提高生产效率,降低成本。要是没有这样的系统,企业可
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为了进一步加强对卫星电视广播地面接收设备的定点生产管理,促进我国卫星电视广播产业的健康发展,根据1993年国务院第129号令发布的《卫星电视广播地面接收设施管理规定》,在原电子工业部1994年制定的《卫星电视广播地面接收设施生产管理办法》的基础上,结合目前我国
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你是不是也听腻了“工业4.0”、“智慧工厂”这些听起来高大上、用起来却摸不着头脑的概念?很多企业投入大量资金引入自动化设备、上了物联网系统,结果连“今天生产进度到底完成多少”这样的基础问题,还要靠车间班长跑一圈、打电话才能搞清楚。
小王作为一名某道路旅客运输企业的动态监控人员,以下操作行为符合其操作规程的有。
想要报考安全员考试,却被报名流程和资料准备弄得一头雾水?别担心,这篇指南帮你捋清思路,顺利迈出考证第一步。